Het verhaal achter ProjectBlox

Hoe het begon

ProjectBlox is ontstaan uit frustratie. Niet de frustratie van een groot bedrijf met een R&D-budget, maar die van mij - iemand die zelf projecten runde en elke week dezelfde irritaties tegenkwam.

Projectinfo verspreid over e-mails en spreadsheets. Klantgegevens in drie verschillende plekken. Facturen opmaken in Word. Uren bijhouden op een kladblok - of helemaal niet. En elke maand het gevoel dat je meer hebt gewerkt dan je hebt gefactureerd.

Bestaande tools losten het niet op. Monday en Asana zijn geweldig voor projectmanagement, maar doen geen facturen. Notion is een fantastische app om dingen in vast te leggen, maar zodra je met meerdere mensen samenwerkt aan klantprojecten, uren wilt bijhouden en facturen wilt versturen, loop je vast. Een apart CRM, aparte facturatie, aparte urenregistratie - en je bent weer bezig met vijf tools bij elkaar houden in plaats van met je werk.

Dus ben ik het zelf gaan bouwen. Niet om de volgende grote SaaS-startup te worden, maar om een probleem op te lossen dat ik zelf elke dag had.

Wat ProjectBlox anders maakt

Ik ben geen scale-up met honderd medewerkers en een salesteam dat je belt om te upsellen. Ik ben één persoon die één ding goed wil doen: software bouwen die het dagelijks werk van kleine bureaus makkelijker maakt.

Dat betekent:

• Korte lijnen. Je mailt of belt, en je krijgt antwoord van mij - iemand die het platform door en door kent. Geen chatbot, geen wachtrij.
• Je bent geen nummer. Ik ken mijn gebruikers. Als je een probleem hebt, los ik het op. Als je iets mist, bouw ik het.
• Ik luister echt. De roadmap wordt niet bepaald door investeerders of trends, maar door wat gebruikers nodig hebben.
• Geen feature-bloat. Ik voeg niet zomaar dingen toe om een featurelijst langer te maken. Elke toevoeging moet het werk van gebruikers makkelijker maken.